华润健康学院为新进医院管理人员设培训专班
为帮助新加入华润健康、华润医疗的成员医院经理人了解华润历史和文化，系统性学习华润管理工具和医院管理专业知识，快速完成角色转化，5月25日，华润大学健康学院“新进经理人暨院长班”开学典礼成功举行，华润健康、华润医疗管理团队领导共同出席了本次开学典礼。
首先，华润医疗总裁成立兵进行开场致辞，成总指出，培训和学习是各位学员彼此交流、增进了解、快速融入的重要方式，希望通过系统化的培训，帮助大家修炼内功、夯实基础，促进经营与管理的全面提升。围绕本次项目背景及华润经理人标准，成总对参训学员提出了五点要求和希望，包括政治素质过硬、引领价值导向、塑造组织能力、具备专业水准、持续价值创造等。同时从医疗行业医者仁心的精神内核出发，鼓励新经理人们积极传播正能量，对自己所投身的医疗事业保持高度的热情、坚定的信仰和质朴的初心，并在实践中将这种理念不断传承和发展。成总表示，公司对各位新经理人寄予厚望，衷心祝福大家能够学有所成、学以致用，做到知行合一、超越创新。
接下来会议主持人向大家介绍了培训方案。本次培训为期两个月，共分三个阶段，其中第一阶段的党建文化和第二阶段的行业洞察采用线上方式学习，第三阶段战略运营管理及组织能力采用线下集中方式授课。
最后，华润健康党委书记、董事长、华润医疗副董事长宋清做了总结讲话。宋董指出，新冠疫情虽然对各医院的日常运营产生了影响，但华润健康和华润医疗各医院主动出击、积极作为，在危机中有所作为，体现了华润人的勇气和担当。宋董主要从“强运营、优结构”、“育人才、促融合”两方面总结了华润健康和华润医疗近期开展的工作，同时提出了对平台公司及医院团队的期望。未来，华润健康和华润医疗将进一步推动双方“四个一”（一个方向、一个组织、一个团队、一种文化）的融合进程，充分协同合作，目标一致、资源共享；相互推进学科共建、取长补短，发挥集约作用，取得更大效益。为更好地服务业务发展，宋董向培训班提出了“帮助大家快速融入华润文化、了解华润管理要求，提升医院运营管理能力，促进业务持续健康发展”的殷切期望。
本次开学典礼拉开了华润健康学院“新进经理人暨院长班”的帷幕，期待通过一系列精心设计的培训活动，帮助新进入的医院核心经理人实现快速融入和全面提升。
